| начало | написать нам | в избранное | сделать стартовой |
ДЛЯ РАБОТЫ С БАЗАМИ ОГРАНИЧЕННОГО ДОСТУПА ТРЕБУЕТСЯ АВТОРИЗАЦИЯ
ДАННАЯ ВЕРСИЯ СИСТЕМЫ НЕ ПОДДЕРЖИВАЕТСЯ!!! БАЗЫ НЕ ОБНОВЛЯЮТСЯ!!! ПОЛЬЗУЙТЕСЬ НОВОЙ ВЕРСИЕЙ ПОИСКОВОЙ СИСТЕМЫ!!! >>>

Базы данных


Сводный каталог библиотек (СГУ, СГТУ, ЦБС) - результаты поиска

Виды поиска

Область поиска
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>U=005.22<.>)
Общее количество найденных документов : 4
Показаны документы с 1 по 4
1.

    Армстронг, М.
    Управление результативностью [Текст] : система оценки результатов в действии / М. Армстронг, А. Бэрон ; пер. с англ.: С. Новицкой, Н. Кияченко = Managing Performance : Performance Management in Action / M. Armstrong, A. Baron. - М. : Альпина Паблишер, 2011. - 250 с. ; 22 см. - (Б-ка Сбербанка). - ISBN 978-5-9614-1812-5 : 50.00 р.
Тит. л. парал. на англ. яз.
ГРНТИ
УДК
ББК 65.290-2

Рубрики: Управление--Теория управления

Кл.слова (ненормированные):
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ -- РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ -- ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ -- РАБОТА С ОТСТАЮЩИМИ СОТРУДНИКАМИ -- СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ
Аннотация: Управление результативностью (Performance Management) – система управления, предполагающая постановку четких количественных задач, методы поэтапного контроля исполнения, оценку квалификации сотрудников и ежегодный анализ эффективности как отдельных людей, так и целых подразделений. Но что считать высоким результатом? Как добиться от сотрудников максимальной реализации своих способностей и как сделать так, чтобы они делали это с удовольствием? Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе? Как не превратить управление результативностью в бюрократическую и неповоротливую процедуру? В книге представлена не только отлично структурированная теория управления результативностью, но и практические решения, предлагаемые авторами – известными профессионалами в своей сфере. Книга адресована менеджерам высшего и среднего уровня, HR-специалистам и консультантам в области оценки и развития персонала.
Держатели документа:
Саратовский государственный технический университет им. Гагарина Ю. А.


Доп. точки доступа:
Бэрон, А. Baron A.
Новицкая, С.
Кияченко, Н.
Найти похожие

2.

    Джестон, Дж.
    Управление бизнес-процессами [Текст] : практ. рук. по успеш. реализации проектов : пер. с англ. / Дж. Джестон, Й. Нелис = Business Process Management : practical Guidelines to Succesful Implementations / J. Jeston, J. Nelis. - М. : Альпина Паблишер, 2012. - 644 с. : ил. ; 22 см. - (Б-ка Сбербанка). - Библиогр.: с. 639-642 (82 назв.). - ISBN 978-5-9614-4350-9 : 150.00 р.
Тит. л. парал. на англ. яз.
ГРНТИ
УДК
ББК 65.290-2

Рубрики: Управление--Теория управления

Кл.слова (ненормированные):
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ -- РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ -- ВРМ -- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ -- ПРОЕКТ ВРМ
Аннотация: В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Руководство содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете, что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.
Держатели документа:
Саратовский государственный технический университет им. Гагарина Ю. А.


Доп. точки доступа:
Нелис, Й. Nelis J.
Найти похожие

3.

    Келлер, С.
    Больше, чем эффективность [Текст] : как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке : пер. с англ. / С. Келлер, К. Прайс = Beyond Performance : How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage / S. Keller, C. Price. - М. : Альпина Паблишер, 2014. - 409 с. ; 22 см. - (Б-ка Сбербанка, т. 42). - ISBN 978-5-9614-4653-1 : 150.00 р.
Тит. л. парал. на англ. яз.
ГРНТИ
УДК
ББК 65.290-2

Рубрики: Управление--Теория управления

Кл.слова (ненормированные):
ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ -- УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ -- ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ КОМПАНИИ -- ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ -- АДАПТАЦИЯ К РЫНКУ -- КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО -- СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА КОМПАНИИ
Аннотация: В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко– и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании – не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.
Держатели документа:
Саратовский государственный технический университет им. Гагарина Ю. А.


Доп. точки доступа:
Прайс, К. Price C.
Найти похожие

4.

    Болмэн, Л.
    Рефрейминг организаций [Текст] : артистизм, выбор и лидерство / Л. Болмэн, Т. Дил ; пер. c англ. В. Ионова = Reframing Organizations : Artistry, Choice and Leadership / L. G. Bolman, T. E. Deal. - М. : Альпина Паблишер, 2011. - 627 с. ; 22 см. - (Б-ка Сбербанка). - ISBN 978-5-9614-1791-3 : 150.00 р.
Тит. л. парал. на англ. яз.
ГРНТИ
УДК
ББК 65.290-2

Рубрики: Управление--Психология управления

Кл.слова (ненормированные):
ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ -- НАУЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ -- МЕНЕДЖМЕНТ -- ЛИДЕРСТВО -- РЕФРЕЙМИНГ -- ФРЕЙМЫ -- СТРУКТУРНЫЙ ФРЕЙМ -- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФРЕЙМ -- ПОЛИТИЧЕСКИЙ ФРЕЙМ -- СИМВОЛИЧЕСКИЙ ФРЕЙМ
Аннотация: Эта книга, ставшая классикой в области менеджмента и лидерства, предлагает руководителям по-новому проанализировать жизнь организаций, глядя на них через несколько окон. Авторы выделяют четыре окна, которые называют фреймами: структурным, политическим, человеческих ресурсов и символическим. Фреймы позволяют представить рабочие ситуации в разных ракурсах, собрать информацию, составить суждение и предпринять необходимые действия. С момента первого выхода книги в свет в 1984 г. многое изменилось, поэтому авторы, сохранив четырехфреймовую модель в качестве концептуального ядра, значительно обновили ее, дополнили примерами из современной управленческой практики и сделали более понятной.
Держатели документа:
Саратовский государственный технический университет им. Гагарина Ю. А.


Доп. точки доступа:
Дил, Т. Deal T. E.
Ионов, В.
Найти похожие

 
Авторизация
Фамилия
Пароль
 
Заявка на регистрацию в ЭБС

Возникли проблемы? Пишите на oma@info.sgu.ru
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)