| начало | написать нам | в избранное | сделать стартовой |
ДЛЯ РАБОТЫ С БАЗАМИ ОГРАНИЧЕННОГО ДОСТУПА ТРЕБУЕТСЯ АВТОРИЗАЦИЯ
ДАННАЯ ВЕРСИЯ СИСТЕМЫ НЕ ПОДДЕРЖИВАЕТСЯ!!! БАЗЫ НЕ ОБНОВЛЯЮТСЯ!!! ПОЛЬЗУЙТЕСЬ НОВОЙ ВЕРСИЕЙ ПОИСКОВОЙ СИСТЕМЫ!!! >>>

Базы данных


ЭБС "ЛАНЬ" - результаты поиска

Виды поиска

Область поиска
В текущей базе данных найдено документов :1
 В других БД по вашему запросу найдено:Электронный каталог (6)Сводный каталог библиотек (СГУ, СГТУ, ЦБС) (14)
Формат представления найденных документов:
полный информационныйкраткий
Поисковый запрос: (<.>KL=цель<.>)
Общее количество найденных документов : 1
1.

Вид документа : Однотомное издание
Шифр издания : RU-LAN-BOOK-101742
Автор(ы) : Артемьев В. Б., Килин А. Б., Галкин В. А., Макаров А. М.
Заглавие : Угледобывающее предприятие: руководитель и руководство. Отдельная статья Горного информационно-аналитического бюллетеня (научно-технического журнала)
Выходные данные : Москва: Горная книга, 2016
Колич.характеристики :48 с
Примечания : Книга из коллекции Горная книга - Инженерно-технические науки
Цена : Б.ц.
УДК : 622.8
Предметные рубрики: Инженерно-технические науки-- Горное дело
Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): угледобывающее предприятие--руководство--руководитель--безопасность--эффективность--цель--план--организация--взаимодействие--мотивация--стимул--процесс--модель--принцип--ресурс--запас--резерв--норма
Аннотация: Руководитель – глава коллектива. Он формирует коллектив, способный достигать поставленных целей, и обеспечивает его жизнеспособность. Он задает систему отношений, в основе которой уважение к труду, человеку труда, внимание к его нуждам и потребностям; нетерпимость к хамству, недисциплинированности, расхлябанности, непрофессионализму, высокомерию. На основе этих отношений руководитель-лидер руководит коллективом – подбирает ключевые фигуры, формирует его костяк, развивает персонал и организует его взаимодействие. В брошюре раскрыта данная тема. Выделены качества и уровни руководителя. Приведены примеры инструментария руководства, включающего систему ключевых понятий; модели процессов, явлений, событий, их механизмов и результатов; матрицы для структурирования важных явлений, процессов и событий; методики решений производственных задач, обеспечивающих достижение требуемых результатов; принципы, обеспечивающие безопасность и эффективность производства. Описаны примеры работы руководителя с ресурсами, запасами, резервами. Ключевые слова: угледобывающее предприятие, руководство, руководитель, безопасность, эффективность, цель, план, организация, взаимодействие, мотивация, стимул, процесс, модель, принцип, ресурс, запас, резерв, норма.
Перейти к внешнему ресурсу:  Ссылка на документ в ЭБС Лань    ID= 101742 (дата размещения: 26.02.2019),
Перейти к внешнему ресурсу:  Обложка книги.    ID= 101742 (дата размещения: 26.02.2019)
Найти похожие

 
Авторизация
Фамилия
Пароль
 
Заявка на регистрацию в ЭБС

Возникли проблемы? Пишите на oma@info.sgu.ru
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)