| начало | написать нам | в избранное | сделать стартовой |
ДЛЯ РАБОТЫ С БАЗАМИ ОГРАНИЧЕННОГО ДОСТУПА ТРЕБУЕТСЯ АВТОРИЗАЦИЯ
ДАННАЯ ВЕРСИЯ СИСТЕМЫ НЕ ПОДДЕРЖИВАЕТСЯ!!! БАЗЫ НЕ ОБНОВЛЯЮТСЯ!!! ПОЛЬЗУЙТЕСЬ НОВОЙ ВЕРСИЕЙ ПОИСКОВОЙ СИСТЕМЫ!!! >>>

Базы данных


ЭБС "ZNANIUM.com" (ИД "ИНФРА-М") - результаты поиска

Виды поиска

Область поиска
В текущей базе данных найдено документов :5
 В других БД по вашему запросу найдено:ЭБС "ЛАНЬ" (3)ЭБС "РУКОНТ" (33)ЭБС "IPRBOOKS" (115)ЭБС "BOOK.ru" (19)Сводный каталог библиотек (СГУ, СГТУ, ЦБС) (31)
Формат представления найденных документов:
полныйинформационныйкраткий
Отсортировать найденные документы по:
авторузаглавиюгоду изданиятипу документа
Поисковый запрос: (<.>U=658<.>)
Общее количество найденных документов : 5
Показаны документы с 1 по 5
1.
Новые поступления (книга в стадии обработки)
    Герасимова, Е. Б.
    Экономический анализ. Рабочая тетрадь [Электронный ресурс] : учебное пособие / Е. Б. Герасимова. - Москва : Издательство "ФОРУМ", 2013. - 120 с. - ISBN 9785911347529 : Б. ц.
УДК
ББК 65.053

Перейти к внешнему ресурсу http://znanium.com/go.php?id=406878

Доп. точки доступа:
Петрусевич, Т. В.
Найти похожие

2.
Новые поступления (книга в стадии обработки)
    Панов, М. М.
    Постановка системы бюджетного управления, или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ [Электронный ресурс] : научно-популярное / М. М. Панов. - 1. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2018. - 304 с. - ISBN 9785160092560 : Б. ц.
УДК
ББК 65.290-93

Аннотация: Сегодня бюджетное управление используется в основном как средство финансового контроля и в большинстве компаний разрабатывается только бюджет доходов и расходов. Однако роль системы бюджетного управления намного шире - интегрируя деятельность компании через управление ресурсами, оно способствует выполнению основных финансовых целей собственника. Настоящее издание рассказывает о том, как создать целостную систему бюджетного управления, используя стратегическое управление и управленческий учёт, как построить финансовую структуру, разработать модель финансово-экономической деятельности компании (бюджетную модель) и наладить бюджетный процесс. При этом бизнес рассматривается комплексно, с позиции трёх основных управленческих бюджетов: бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета по балансовому листу (ББЛ).
Перейти к внешнему ресурсу http://znanium.com/go.php?id=951295
Найти похожие

3.
Новые поступления (книга в стадии обработки)
    Исаев, Р. А.
    Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии [Электронный ресурс] : учебное пособие / Р. А. Исаев. - 2, перераб. и доп. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2018. - 222 с. - ISBN 9785160104713 : Б. ц.
УДК
ББК 65.290

Аннотация: Настоящая книга представляет собой практическое визуальное пособие, которое состоит из графических схем, таблиц, бизнес-моделей, примеров без избыточной текстовой информации. Благодаря такому способу представления в книге сжат материал, равный по объему нескольким учебникам и пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: описание, анализ, аудит и оптимизация бизнес-процессов, регламентация и методология, нотации, технологии и программные продукты бизнес-моделирования, успешные наработки и многое другое. Книга подготовлена на основе реальной банковской практики. Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей вузов и студентов.
Перейти к внешнему ресурсу http://znanium.com/go.php?id=959858
Найти похожие

4.
Новые поступления (книга в стадии обработки)
    Исаев, Р. А.
    Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии [Электронный ресурс] : пособие / Р. А. Исаев. - 2, перераб. и доп. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2019. - 222 с. - ISBN 9785160104713 : Б. ц.
УДК
ББК 65.290

Аннотация: Настоящая книга представляет собой практическое визуальное пособие, которое состоит из графических схем, таблиц, бизнес-моделей, примеров без избыточной текстовой информации. Благодаря такому способу представления в книге сжат материал, равный по объему нескольким учебникам и пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: описание, анализ, аудит и оптимизация бизнес-процессов, регламентация и методология, нотации, технологии и программные продукты бизнес-моделирования, успешные наработки и многое другое. Книга подготовлена на основе реальной банковской практики. Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям менеджмента, преподавателей вузов и студентов.
Перейти к внешнему ресурсу http://znanium.com/go.php?id=987749
Найти похожие

5.
Новые поступления (книга в стадии обработки)
    Панов, М. М.
    Постановка системы бюджетного управления, или три координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ [Электронный ресурс] : научно-популярное / М. М. Панов. - 1. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2019. - 304 с. - ISBN 9785160092560 : Б. ц.
УДК
ББК 65.290-93

Аннотация: Сегодня бюджетное управление используется в основном как средство финансового контроля и в большинстве компаний разрабатывается только бюджет доходов и расходов. Однако роль системы бюджетного управления намного шире - интегрируя деятельность компании через управление ресурсами, оно способствует выполнению основных финансовых целей собственника. Настоящее издание рассказывает о том, как создать целостную систему бюджетного управления, используя стратегическое управление и управленческий учёт, как построить финансовую структуру, разработать модель финансово-экономической деятельности компании (бюджетную модель) и наладить бюджетный процесс. При этом бизнес рассматривается комплексно, с позиции трёх основных управленческих бюджетов: бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета по балансовому листу (ББЛ).
Перейти к внешнему ресурсу http://znanium.com/go.php?id=1027027
Найти похожие

 
Авторизация
Фамилия
Пароль
 
Заявка на регистрацию в ЭБС

Возникли проблемы? Пишите на oma@info.sgu.ru
© Международная Ассоциация пользователей и разработчиков электронных библиотек и новых информационных технологий
(Ассоциация ЭБНИТ)