Новые поступления (книга в стадии обработки) Азев, В. А. Методология комплексного планирования развития угледобывающего предприятия. Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). № 7 [Электронный ресурс] : cпециальный выпуск 40 / В. А. Азев. - Москва : Горная книга, 2018. - 52 с. - Б. ц. Книга из коллекции Горная книга - Инженерно-технические науки
Рубрики: Инженерно-технические науки--Горное дело--Горная книга Кл.слова (ненормированные): угледобывающее предприятие -- развитие -- планирование -- комплексное планирование -- методология -- переходный процесс Аннотация: Условием конкурентоспособности угледобывающих предприятий в настоящее время является устойчивое и непрерывное повышение эффективности и безопасности производства посредством организации инновационной деятельности персонала. Практика повышения эффективности производства с ориентацией на техническое перевооружение, увеличение единичной мощности оборудования, осуществляемая без должного изменения системы планирования горного производства, приводит к неэффективному использованию как оборудования, так и рабочего времени персонала. Одним из факторов, значительно влияющим на повышение уровня использования потенциала производственной системы и устойчивую конкурентоспособность горнодобывающего предприятия, является степень учета системой планирования горного производства переходных процессов, которые становятся преобладающими в инновационном развитии угледобывающих предприятий. Сущностью управления переходными процессами является целенаправленное воздействие на взаимосвязи и взаимоотношения в производственной деятельности персонала горнодобывающего предприятия, обеспечивающее перевод производственной системы в требуемое состояние по ключевым еȌ свойствам: целенаправленность, вовлеченность и согласованность взаимодействия персонала, сбалансированность процессов. Методология комплексного планирования горного производства в условиях инновационного развития базируется на модели циклической трансформации структуры производственной системы, осуществляемой взаимоувязанными мерами, обеспечивающими ее перевод в новое состояние и его стабилизацию на всех интервалах производственной деятельности от смены до года и более. |